أخبر الرئيس التنفيذي لشركة Google، ساندر بيتشاي، الموظفين الأسبوع الماضي أن “المخاطر عالية” بحلول عام 2025 حيث تواجه الشركة منافسة أكبر وعقبات تنظيمية وتقدمًا سريعًا في الذكاء الاصطناعي.

في اجتماع استراتيجي عُقد في 18 ديسمبر 2025، أشاد بيتشاي وغيره من المديرين التنفيذيين في Google، الذين كانوا يرتدون سترات قبيحة للعطلات، بالعام المقبل، خاصة عندما يتعلق الأمر بما سيأتي في مجال الذكاء الاصطناعي، وفقًا للتسجيل الصوتي الذي حصلت عليه CNBC.

وقال بيتشاي: “أعتقد أن عام 2025 سيكون حاسما”. “أعتقد أنه من المهم للغاية أن نتقبل مدى إلحاح هذه اللحظة، وأننا كشركة نحتاج إلى التحرك بشكل أسرع. المخاطر كبيرة. هذه لحظات مدمرة. في عام 2025، نحتاج إلى التركيز باستمرار على إطلاق العنان لفوائد هذه التكنولوجيا وحل مشاكل المستخدم الحقيقية.”

وحضر بعض الموظفين الاجتماع في مقر جوجل الرئيسي في ماونتن فيو، كاليفورنيا، بينما تابعه آخرون افتراضيًا.

وتأتي تعليقات بيتشاي بعد عام مليء ببعض الضغوط التي واجهتها جوجل منذ طرحها للعامة قبل عقدين من الزمن. وبينما شهدت مجالات مثل الإعلان على شبكة البحث والسحابة نموًا قويًا في الإيرادات، زادت المنافسة في أسواق Google الأساسية، وواجهت الشركة تحديات داخلية، بما في ذلك الصدامات الثقافية والمخاوف بشأن مستقبل Pichai.

وبالإضافة إلى ذلك، فإن اللوائح أصبحت أثقل من أي وقت مضى.

في أغسطس/آب، حكم قاض اتحادي بأن شركة جوجل تحتكر بشكل غير قانوني سوق البحث. وطلبت وزارة العدل في نوفمبر الماضي إجبار جوجل على تسليم وحدة متصفح الإنترنت كروم الخاصة بها. وفي قضية منفصلة، ​​اتهمت وزارة العدل الشركة بإتقان تكنولوجيا الإعلانات غير القانونية عبر الإنترنت. وتم إغلاق تلك المحاكمة في سبتمبر/أيلول، وهي في انتظار قرار القاضي.

وفي الشهر نفسه، أصدرت هيئة مراقبة المنافسة البريطانية بيانًا يتضمن اعتراضات على ممارسات تكنولوجيا الإعلانات في Google، والتي وجدت الهيئة التنظيمية مبدئيًا أنها تؤثر على المنافسة في المملكة المتحدة.

وقال بيتشاي: “لم يغب عن بالي أننا نواجه تدقيقًا عالميًا”. “إنه يأتي مع حجمنا ونجاحنا. إنه جزء من اتجاه أوسع حيث تؤثر التكنولوجيا على المجتمع على نطاق واسع. لذا، أكثر من أي وقت مضى، خلال هذا الوقت، نحتاج إلى التأكد من أننا لا ننحرف عن مسارنا.”

ورفضت متحدثة باسم جوجل التعليق.

لا تزال أعمال البحث في Google تهيمن على حصة السوق، لكن مبتكر الذكاء الاصطناعي قدم للناس جميع أنواع الطرق الجديدة للوصول إلى المعلومات عبر الإنترنت وجلب الكثير من المنافسين الجدد.

بدأت ChatGPT من OpenAI دورة الضجيج في أواخر عام 2022، بما في ذلك المستثمرين مايكروسوفت ومنذ ذلك الحين دفعت الشركة إلى تقييم بقيمة 157 مليار دولار. وفي شهر يوليو، أعلنت شركة OpenAI أنها ستطلق محرك البحث الخاص بها. تعمل شركة Perplexity أيضًا على الترويج لخدمة بحث تعمل بالذكاء الاصطناعي، وقد أغلقت مؤخرًا جولة تمويل بقيمة 500 مليون دولار بتقييم قدره 9 مليارات دولار.

تستثمر جوجل بكثافة لمحاولة البقاء في القمة، خاصة من خلال نموذج جيميني للذكاء الاصطناعي. يتيح تطبيق Gemini للمستخدمين إمكانية الوصول إلى مجموعة متنوعة من الأدوات، بما في ذلك برنامج الدردشة الآلي من Google.

ووفقا لبيتشاي، فإن “إنشاء شركات كبيرة وجديدة” يمثل أولوية قصوى. ويتضمن ذلك تطبيق Gemini، الذي قال المسؤولون التنفيذيون إنهم يعتبرونه تطبيق Google التالي الذي يصل إلى نصف مليون مستخدم. واليوم لدى الشركة 15 طلباً حققت هذه العلامة.

وقال بيتشاي: “مع تطبيق Gemini، هناك الكثير من الزخم، خاصة في الأشهر القليلة الماضية”. “لكن لدينا عمل يجب القيام به في عام 2025 لسد الفجوة وكذلك إنشاء منصب قيادي هناك.”

وأضاف بيتشاي لاحقًا: “سيكون تحجيم الجوزاء من جانب المستهلك هو تركيزنا الأكبر في العام المقبل”.

في الاجتماع، عرض بيتشاي مخططًا لنماذج اللغات الكبيرة، حيث يتصدر Gemini 1.5 GPT الخاص بـ OpenAI والمنافسين الآخرين.

وقال بيتشاي: “أتوقع بعض التقلبات” في عام 2025. “أعتقد أننا سنكون في المقدمة.”

اعترفت جوجل بأنها اضطرت للعب دور اللحاق بالركب.

وقال: “تاريخيًا، ليس عليك دائمًا أن تكون الأول، ولكن عليك أن تنفذ بشكل جيد وأن تكون الأفضل في فئتها كمنتج”. “أعتقد أن هذا هو عام 2025.”

تلقى المسؤولون التنفيذيون الأسئلة المقدمة من الموظفين من خلال نظام Google الداخلي. اقترح تعليق قرأه بيتشاي بصوت عالٍ أن ChatGPT أصبح “مرادفًا للذكاء الاصطناعي بنفس الطريقة التي يبحث بها Google”، وسأل السائل: “ما هي خطتنا لمعالجة هذا العام المقبل؟ أم أننا لا نركز كثيرًا على المستهلك”. ماجستير؟”

للحصول على إجابة، لجأ بيتشاي إلى ديميس هاسابيس، المؤسس المشارك لشركة DeepMind، الذي قال إن الفرق ستعمل على “تحفيز” تطبيق Gemini وأن الشركة شهدت تقدمًا في أعداد المستخدمين منذ إطلاق التطبيق في فبراير. ووفقا له، فإن “المنتجات نفسها سوف تتطور بشكل كبير في العام أو العامين المقبلين”.

وصف هاسابيس رؤيته لمساعد عالمي “يمكنه العمل بسلاسة عبر أي مجال أو طريقة أو جهاز”.

سيتم تحديث Project Astra، وهو نسخة تجريبية من مساعد Google العالمي الذي أعلنت عنه الشركة في شهر مايو، في النصف الأول من العام.

وطرح سؤال آخر للموظفين ما إذا كانت Google ستكون قادرة على توسيع نطاق منتجات الذكاء الاصطناعي الخاصة بها دون تحصيل 200 دولار شهريًا “مثل الشركات الأخرى”.

“في الوقت الحالي، ليس لدينا أي خطط لهذا المستوى من الاشتراك”، أجاب هاسابيس، الذي يعتقد أن تحصيل 20 دولارًا شهريًا مقابل خدمة Gemini المتقدمة يمثل قيمة جيدة. “لا أقول بالضرورة أبدا، ولكن لا توجد خطط للقيام بذلك في الوقت الراهن.”

وفي نهاية الاجتماع، رحبت جوجل بجوش وودوارد، رئيس مختبرات جوجل، على المسرح. أخذ الميكروفون أثناء تشغيل أغنية Zombie Nation “Kernkraft 400” بصوت عالٍ في الخلفية.

وقال وودوارد، المعروف بمستوى طاقته العالية: “سأحاول تقديم ستة عروض تجريبية في ثماني دقائق”.

بدأ وودوارد في عرض جولز، وهو مساعد مبرمج في برنامج مختبر موثوق به. ووفقا له، “هذا هو المكان الذي يتجه إليه مستقبل تطوير البرمجيات”.

تحولت Woodward إلى منتج تدوين الملاحظات المعتمد على الذكاء الاصطناعي NotebookLM، والذي شهد سلسلة من التحديثات في عام 2024، بما في ذلك أداة البث الصوتي. كشف Woodward أن الشركة تختبر ميزة جديدة تسمح للمستخدم “بالاتصال” بالبودكاست.

ثم انتقل إلى Project Mariner، وهو امتداد Chrome متعدد المهام مدعوم بالذكاء الاصطناعي. طلب وودوارد إضافة أفضل المطاعم المحلية تريب أدفيزور إلى تطبيق الخرائط. وبعد توقف قصير، نجح العرض التوضيحي، مما دفع العمال الحاضرين إلى التصفيق.

وطوال الاجتماع، ذكّر بيتشاي الموظفين بالتزام “الهدوء”. ومرت شركة جوجل بمرحلة كبيرة لخفض التكاليف، بما في ذلك خفض حوالي 6% من قوتها العاملة في عام 2023 ومواصلة التركيز على الكفاءة.

وفي نهاية الربع الثالث، كان لدى ألفابت 181.269 موظفًا، بانخفاض حوالي 5٪ عن نهاية عام 2022.

في مرحلة ما، أشار بيتشاي إلى مؤسسي جوجل لاري بيج وسيرجي برين، اللذين أسسا الشركة قبل 26 عامًا، قبل وقت طويل من ظهور الحوسبة السحابية أو أدوات الذكاء الاصطناعي.

وقال بيتشاي: “في الأيام الأولى لشركة جوجل، عندما تنظر إلى كيفية قيام المؤسسين ببناء مراكز البيانات الخاصة بنا، فإن كل قرار اتخذوه كان تافهًا حقًا”. “في كثير من الأحيان، يؤدي تقليص الحجم إلى الإبداع. فليست كل المشكلات يتم حلها دائمًا بعدد الموظفين.”

يرى: هل سترتفع أسهم الذكاء الاصطناعي في عام 2025؟